本報記者 趙 萌

　　從智能運動裝備助力科學(xué)健身到線上賽事連接運動愛好者，從AI訓(xùn)練系統(tǒng)廣泛應(yīng)用到智能化場館服務(wù)球迷，眾多中國民營體育企業(yè)以科技為帆、創(chuàng)新為槳，在市場競爭中破浪前行，展示了民營體育企業(yè)在中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用。

　　據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，我國民營企業(yè)數(shù)量從2012年的1085.7萬戶增長到2024年底的5650.1萬戶。體育類相關(guān)企業(yè)超72萬戶，其中大部分為民營企業(yè)。在推動體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、豐富體育賽事活動、促進體育消費等方面，民營體育企業(yè)發(fā)揮了重要作用。站在時代風(fēng)口，中國民營體育企業(yè)當(dāng)長風(fēng)破浪，勇毅前行。

　　內(nèi)需強勁 產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來時代紅利

　　當(dāng)前，我國民營經(jīng)濟發(fā)展在面臨挑戰(zhàn)的同時，也迎來重大發(fā)展機遇。從市場規(guī)模看，超14億人口的國內(nèi)市場潛力巨大，國家連續(xù)出臺促進消費多項政策，其中冰雪運動、觀賽經(jīng)濟、跟著賽事去旅行、戶外運動等體育服務(wù)產(chǎn)品成為體育消費重要組成部分。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2024年國內(nèi)體育消費市場規(guī)模已達到約1.5萬億元，成為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點之一。

　　冰雪經(jīng)濟、體育旅游與體育賽事的市場規(guī)模迅速擴大，市場需求強勁。隨著冰雪運動“南展西擴東進”戰(zhàn)略推進，冰雪經(jīng)濟已突破季節(jié)限制，成為大眾消費新熱點。2024—2025冰雪季，我國冰雪旅游休閑人次達5.2億，冰雪旅游總收入超6300億元。崇禮國際滑雪節(jié)、海南萬寧沖浪嘉年華等活動，作為體育旅游標桿，巧妙融合運動魅力與地域風(fēng)情。活動開展期間，從裝備租賃到住宿餐飲全產(chǎn)業(yè)鏈受益，彰顯市場強勁內(nèi)需。WTT、中網(wǎng)等高水平賽事涌現(xiàn)，彰顯了市場對精品體育內(nèi)容的渴求，這些賽事的成功舉辦為整個產(chǎn)業(yè)鏈注入了強勁動力。從門票銷售、周邊產(chǎn)品熱銷到轉(zhuǎn)播權(quán)高價售出，每一個環(huán)節(jié)都迎來前所未有的增長機遇。這些趨勢不僅滿足了民眾日益增長的體育休閑需求，更成為拉動內(nèi)需、促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

　　備受重視 促經(jīng)濟發(fā)展責(zé)無旁貸

　　近年來，國家政策層面頻頻發(fā)力，體育產(chǎn)業(yè)成為促消費的重要一環(huán)。從體育消費券發(fā)放到金融支持政策出臺，無不彰顯國家對體育產(chǎn)業(yè)的重視與支持。民營企業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)生力軍，責(zé)無旁貸地肩負起推動產(chǎn)業(yè)繁榮的重任。安踏、李寧等領(lǐng)軍企業(yè)紛紛響應(yīng)號召，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，不斷滿足民眾日益增長的體育需求，為激發(fā)體育消費潛力、促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻民營企業(yè)力量。

　　安踏集團相關(guān)負責(zé)人表示，安踏品牌將積極響應(yīng)國家促消費政策，加大研發(fā)投入，推出更多符合消費者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，同時優(yōu)化線下門店體驗，提升服務(wù)品質(zhì)，為激發(fā)體育消費活力貢獻力量。李寧集團董事長李寧表示，李寧品牌將緊跟國家政策導(dǎo)向，深化體育與科技的融合，打造更多高品質(zhì)、個性化的體育用品，滿足多元化體育消費需求，助力體育產(chǎn)業(yè)成為拉動內(nèi)需的新引擎。

　　除了這些行業(yè)龍頭企業(yè)，還有很多民營體育企業(yè)在體育表演業(yè)、制造業(yè)、場館業(yè)取得不菲成績，這些企業(yè)匯成了中國體育產(chǎn)業(yè)奔騰發(fā)展的重要力量。

　　強化內(nèi)驅(qū) 勇抓機遇穩(wěn)健前行

　　在民企發(fā)展的道路上，市場需求與政策扶持不可或缺，而修煉內(nèi)功、提升內(nèi)驅(qū)力才是立足激烈市場競爭的根本。近年來，很多民營體育企業(yè)都在加速創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面加大投入，將人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)應(yīng)用在體育消費和服務(wù)領(lǐng)域。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅能降低運營成本，還能讓企業(yè)更精準地捕捉體育消費需求，以高品質(zhì)、特色化的產(chǎn)品與服務(wù)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。同時，借助國內(nèi)越發(fā)良好的產(chǎn)業(yè)政策和營商環(huán)境的發(fā)展契機，民營體育企業(yè)積極調(diào)整經(jīng)營思路，將市場環(huán)境趨勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。近年來，很多民營體育企業(yè)積極跨界發(fā)展，將體育服務(wù)與定制旅游、高端康養(yǎng)、國潮文創(chuàng)等新興業(yè)態(tài)融合，滿足消費者日益增長的健康美好生活需求。中國管理科學(xué)學(xué)會體育管理專業(yè)委員會副秘書長馮珺表示：“民企唯有不斷提升自身實力，強化內(nèi)驅(qū)力，才能在時代浪潮中穩(wěn)健前行。”

　　如今，穩(wěn)定的政策環(huán)境、向好的經(jīng)濟態(tài)勢、群眾的體育熱情，共同為體育民營經(jīng)濟發(fā)展筑就坦途。值此天時、地利、人和兼?zhèn)渲畷r，廣大民營體育企業(yè)當(dāng)激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，勇抓時代機遇，為推進中國式現(xiàn)代化和體育強國建設(shè)作出新的更大貢獻。