我國全民健身事業已邁入服務國家戰略全局、助力高質量發展新階段。“十四五”時期，全民健身發展呈現新圖景、新活力，多元開放的全民健身公共服務體系不斷健全。截至2024年，全國人均體育場地面積達到3.0平方米，社區“15分鐘健身圈”基本實現，賽事活動體系擴容升級，全民健身的綜合價值與多元功能充分彰顯。

　　然而，全民健身服務供給與群眾需求仍存在結構性錯位。從需求側來看，群眾健身需求從“千篇一律”向“差異適配”升級，特別是對產品和服務的品質、體驗、個性化需求更高，新技術又不斷催生群眾健身新形態。從供給側來看，全民健身服務供給體系對需求變化響應滯后，統一化服務難以滿足群眾多樣化需求，導致資源錯配和低效供給。整體來看，全民健身資源配置與全國人口總量、結構和變動趨勢尚不適應，區域間、城鄉間服務水平差距仍然較大，“資源下不去”基層問題凸顯。普惠性非基本公共服務供給不足特別是優質公共服務總體短缺，互動性、體驗型的服務供給還不夠。面向“十五五”，全民健身服務應以增進人民群眾福祉為出發點和落腳點，以高質量服務供給不斷滿足群眾高品質需求，持續增強群眾獲得感、幸福感。

　　健全多方協同供給機制，促進全民健身服務提質增效。發揮政府主導作用，不斷提高基礎性、兜底性全民健身基本公共服務供給水平。并引導支持社會力量提供多元化服務，通過公建民營、民辦公助、政府購買服務、政府和社會資本合作等方式，加大公共體育資源向社會開放力度，向社會力量讓渡出合理的參與空間。增強市場機制作用，支持各類經營主體按市場化原則參與全民健身服務供給，通過價格機制、競爭機制，敏捷捕捉動態需求變化，創新產品和服務形態。進一步深化政企協同機制，在土地出讓、金融支持、稅收優惠等方面出臺激勵政策措施，降低運營成本。擴大社會參與作用，構建各級體育總會統籌協調，社會組織、自治性體育組織、志愿者等力量參與的社會支持全民健身服務格局。

　　對接需求擴大優質供給，推進全民健身服務提檔升級。轉變供給導向的服務理念，建立“群眾點單”和“政府買單”供需對接機制，推行菜單式、互動式服務，健全“自下而上”和“以需定供”全民健身服務新模式。豐富優質服務供給，促進群眾運動空間擴容，健全多層次賽事活動體系，豐富科學健身指導系列服務活動，支持發展群眾喜聞樂見的新興體育項目。拓寬跨域融合服務渠道，促進全民健身服務與文旅、教育、養老等多領域聯動，用“體育+”方式盤活各類資源，探索跨區域、跨部門、跨層級的聯動機制。探索人工智能賦能全民健身服務供給，根據運動偏好、行為習慣等數據提供差異化方案，推廣人人可享的高水平居民健康助手，促進全民健身服務產品供需精準匹配。打造應用場景，推動全民健身服務嵌入城鄉生產生活場景，通過場景感知和識別提供群眾所需的多元化場景服務。

　　推進優質資源直達基層，實現全民健身服務覆蓋城鄉。發揮體育在基層社會治理中的獨特優勢，因地制宜探索體育賦能基層社會治理新模式。健全基層全民健身組織網絡，加大對基層體育社會組織的扶持、服務力度。配齊建強基層體育工作隊伍，創新基層公共體育事務治理組織模式，吸納基層文化站、學校、企業等多元主體參與，盤活基層資源。構建從國家、省、市、縣到鄉鎮、村(社區)的多級聯動機制，形成上下貫通、橫向聯動的全民健身服務資源傳導網絡。創新全民健身資源下沉方式，健全覆蓋城鄉、全齡友好、高效便捷的全民健身服務配送體系，優化全民健身服務配送平臺，提升服務配送的標準化、專業化、便利化、數字化水平。利用數字技術，突破時空限制，推動優質全民健身資源配置跨域配置流動。

　　精準適配不同人群需求，保障全民健身服務公平可及。推動將老年運動康復服務納入養老服務體系，研究推廣適合老年人的體育健身休閑項目，引導社會力量開發適老化健身產品。構建面向全體青少年的健康促進體系，強化青少年體育訓練體系，完善青少年體育競賽體系。深入實施工間健身制度，配建、開放與升級職工健身空間設施，健全職工體育組織，廣泛開展職工運動會及常態化健身活動。積極關注新就業形態人員，推動在工作場所、休息站點配建便捷健身設施，提供靈活可及的健身服務。積極開展貼近農村生產生活、符合農民健身需求的體育活動，因地制宜滿足農民健身需求。優化無障礙健身設施配置，積極開展適宜殘疾人參與的健身活動。

　　完善多元要素保障體系，支撐全民健身服務高效運行。強化財力保障，將全民健身服務納入民生實事項目并配套資金，提高彩票公益金用于全民健身服務的分配比例，形成社會多元投入格局。加大人才培養力度，創新全民健身人才培養模式，加強健身指導、組織管理、科技研發、宣傳推廣、志愿服務等方面的人才培養供給，為城鄉社區配齊配強社會體育指導員。保障用地需求，根據常住人口總量、結構和變動趨勢，優化健身設施規劃布局，健全土地供給調控機制，加強全民健身服務用地供給。(北京師范大學張瑞林)