本報記者 王 輝

　　武漢體育中心作為第七屆世界軍人運動會開閉幕式主會場，在賽事結束后并未陷入沉寂，而是開啟了一場創新轉型的探索之旅。時隔5年，近日記者再次來到該中心采訪，發現它已發展成為中部地區規模最大的體育場館群，并在文體、旅游、商貿、康養等多領域實現融合發展，為大型體育場館的市場化運營提供了寶貴經驗。

　　夯實文體產業激發場館活力

　　武漢體育中心是國家體育產業示范單位、全國群眾體育先進單位，也是全國唯一金雞百花雙獎舉辦地。2024年，這里不僅舉辦了首屆亞洲空手道青少年公開賽、第八屆全國大眾冰雪季、全國跳水錦標賽、全國游泳錦標賽等國際國內頂級賽事，還吸引了周杰倫、五月天等明星演唱會，以及中國好聲音總決賽、大眾電影百花獎、中國電影金雞獎等大型文藝演出，成為賽事熱土與文體高地的代名詞。國際級體育場館場地的低門檻開放，更是讓這一場館群內的滑冰、網球、籃球、擊劍等20類運動項目覆蓋全年周期。該中心還利用體教融合走進24所中小學，授課學生超2萬人。園區每年組織群體賽事活動上百場、接待健身群眾超百萬人次，真正實現了體育為民、體育惠民。

　　“大型體育場館的市場化運營是世界性難題。我們中心作為中部地區最大的體育場館群，每天一開門，水、電、暖、綠化等基本管護費用就得11萬元。面對經營壓力，我們加快產業轉型，積極探索大型場館市場化運營新路子，在做大做精做優體育、文化等產業的基礎上，創新拓展旅游、商貿、康養等關聯產業，推動‘體文旅商康’五業并舉、融合發展，打造出集場館運營、文體旅游、商務貿易、會展餐飲等于一體的現代商貿服務業產業園區。”武漢體育中心集團有限公司相關負責人說。

　　商貿發力將流量變消費增量

　　武漢體育中心憑借其每年超500萬人次的接待量，巧妙地將文體旅康與商貿融合，成功將園區流量轉化為消費能量與經濟增量。據悉，該中心在拉動區域現代服務業消費、賦能經濟社會發展方面的作用愈發凸顯，去年帶動區域社零額消費近8億元。其中，由軍運會禮賓樓改造而成的中國車谷國際體育文化交流中心已成“城市會客廳”，成功舉辦50余場高水平會務會展，助力武漢經開區招商引資與科技創新。而中國車谷品牌運營中心集展覽、展示、展銷于一體，導入特色餐飲、休閑、娛樂等配套服務，打造出體育場館多元化經營的樣板。“合和”作為武體集團打造的自有品牌，涵蓋合和會展廳、合和客舍酒店、合和系列餐飲等多元業態，推動了文體旅游產業全鏈式發展。

　　如今漫步武漢體育中心，場館、商圈、公園界限消解，“吃住行游購娛”一站式平臺成形。爆棚的人氣、完善的設施、豐富的業態吸引體育、文化、教育、餐飲、商超等35家企業、商家入駐，華中最大李寧專賣店、中國國家隊特許零售店等紛紛落戶，甚至出現“一鋪難求”的情景。

　　拓展業態推動多產業融合發展

　　在武漢體育中心的體育場館群中，錯落點綴著車里紫演藝空間、Playbus國際文化綜合體等小巧精美的建筑，它們是車谷潮玩之地的熱門榜單常客。“開心麻花”精品喜劇、街舞大賽、魔術、漫展、市集等活動，讓這里在節假日燈火璀璨、人流如織。

　　逢年過節，一家人熱熱鬧鬧來園區健身運動、逛市集、看表演、品美食，已成為武漢經濟開發區人的節日儀式感。武體集團打造的春節、元宵、端午、中秋四大節慶嘉年華，累計吸引市民游客10萬余人次打卡消費。

　　2024年，武體集團營業收入達到1.4億元，在國內絕大多數大型體育場館還在依靠財政補貼的情況下成功“突圍”，實現了以市場化營收反哺文體公益事業發展的良性循環。

　　“經過多年發展，我們實現從單一場館運營管理到市場化多元發展的戰略轉型。”武漢體育中心集團有限公司相關負責人表示，未來，該集團將繼續堅持“以體為本、服務為民、產經興業、合作共贏”的運營理念，錨定區域文體旅、商貿服務平臺戰略定位，以高水平“體文旅康商”引流聚流、拉動消費。