沈文海

　　習近平總書記高度重視體育強國建設，強調體育是社會發展和人類進步的重要標志，是綜合國力和社會文明程度的重要體現。隨著國民健康意識日益增強，老百姓對體育的關注度持續攀升，體育產業正加速成為驅動我國經濟發展、提升全民健康水平的雙引擎。同時，在信息技術迅猛發展的新形勢下，“體育+網絡視聽”正不斷改變國民參與體育的方式，拓展從線下到線上的體育消費場景，推動體育“流量”轉變為經濟“增量”、賽事“動能”轉化為發展“勢能”，為加快建設體育強國提供了有力支撐。

　　咪咕公司是中國移動面向數字內容領域設立的全資子公司，兼具“國資央企”特色和“互聯網”特點。公司深入學習貫徹習近平總書記關于體育的重要論述，站在助力建設體育強國的高度，深刻把握體育的文化屬性，發揮“兼具”資源稟賦，高標準、高質量打造體育視聽平臺。以2018年俄羅斯世界杯為起點，持續拓寬體育內容布局，創新體育賽事運營，在充分競爭的體育視聽賽道潛心深耕、大膽探索，逐步走出一條“獨家+第一”“差異化+聚焦”的體育視聽平臺發展之路，不斷滿足人民群眾高品質體育文化需求。

　　一、完善體育內容布局，構建有厚度、有銳度、有廣度的內容體系

　　經過多年深耕布局，咪咕公司體育版權覆蓋已穩居行業首位，全年提供超過30個賽事項目、9400場賽事直播，“看體育、上咪咕”已經成為大眾口碑。公司將進一步提升體育內容的豐富度和掌控力，鞏固第一體育內容平臺地位。一是增強規模厚度。集中力量做厚體育“招牌菜”，持續保持頭部賽事布局行業絕對領先，打造全量全場次賽事直播節目帶。聚焦賽事開展衍生內容創作，強化非比賽時段的內容填充，進一步提升體育相關內容規模。二是凸顯獨家銳度。注重以內容稀缺性構建獨特競爭力，積極布局獨家內容，在擁有中超、WTT、中網、UFC等頂級賽事的全場次獨家資源基礎上，今年又獲得英超、世俱杯獨家轉播權。后續將加力拓展獨家賽事版權、獨家明星資源、獨家垂類賽道，打造體育行業“風向標”。三是拓展品類廣度。立足平臺調性和用戶需求，科學制定選品策略，推動內容品類向垂類賽事延展，積極拓展垂釣、馬拉松、八段錦、鄉村賽事等用戶基礎廣泛的泛體育內容，以內容泛化帶動用戶圈層泛化。

　　二、加快媒體融合轉型，提供全鏈路、全天候、全場景的媒體服務

　　咪咕公司將以賽事轉播為核心，豐富體育資訊、節目等媒體化自制內容，滿足用戶全時點、多元化觀看需求。一是打通全鏈路內容制作。構建專業化體育媒體運營能力，運用集約高效的“中央廚房”產出模式，整合內容策劃、采編、制作團隊，提升媒體化內容產能。建強智能化內容生產能力，實現“內容自采—AI生成—拆條封裝—內容投放”的端到端內容“智”作。二是貫通全天候內容供給。緊跟熱點賽事、焦點場次，賽前提供賽事預告、前沿分析、結果預測等預熱內容，賽中依托陣容強大的解說天團，提供多路、多視角、多語種專業解說，賽后打造賽事集錦、精彩回看、深度采訪、獨家報道等系列內容，滿足用戶全時段觀看需求。三是覆蓋全場景渠道終端。完善“人—車—家”內容覆蓋體系，實現體育頻道多場景植入。推動體育賽事進家，加快實現全網主流智能電視品牌全覆蓋。做優大小屏互動體驗，實現多屏設備無縫連接和內容共享。圍繞車載場景提供“智能座艙”服務，持續擴大與頭部車企合作，提升車載用戶滲透率。

　　三、提升社區運營水平，培塑高粘性、高互動、高轉化的社群生態

　　咪咕公司將創新二臺解說、垂類賽事、球隊及明星IP互動等運營模式，提供豐富的體育社區內容和互動體驗。一是構建球迷社區生態。以中超為重點，探索打造新型球迷社區。深化與中超甲乙俱樂部合作，以訓練直播、球隊專訪等一系列獨家活動，讓球迷與俱樂部之間建立更緊密的鏈接，將咪咕建設成中國職業足球聯賽的“球迷之家”，并推動社區“樣板間”向更多聯賽延伸覆蓋。二是建強內容創作生態。提升社區內容供給能力，大力發展UGC、PUGC，升級內容創作者引入和運營機制，培養核心內容頻道和優質創作者。壯大二臺解說隊伍，深耕競技體育、全民健身和生活記錄等領域，打造體育調性鮮明的衍生內容和創作生態。三是創新互動傳播生態。推出“呼叫我的球搭子”“影院看中超”等一系列線下活動，營造“零距離”“沉浸式”觀賽互動場景，增強高價值用戶粘性。聯手社交媒體、短視頻平臺，加強內容互聯互通、共建共享，擴大咪咕體育平臺影響力。

　　四、深化數智賦能視聽，升級智能化、精準化、人性化的用戶體驗

　　咪咕公司將持續提升平臺智能化水平，推動AI深度融入觀賽場景，重塑內容與交互體驗，實現內容找人與千人千面、一人一頻。一是豐富AI智能觀賽。2024年巴黎奧運會期間，咪咕首創10項AI應用并覆蓋超2400場賽事，吸引1.6億人次使用AI觀賽功能。后續將持續升級球星點亮、賽點識別、明星分身、智能解說等應用體驗，覆蓋更多賽事類型，為用戶打造定制化觀賽服務。二是做精平臺算法推薦。聯動行業頂尖技術伙伴，建強智能推薦平臺，依托豐富的體育內容資源和細分用戶數據，實施分時段、分眾化的“智能分發”，為用戶提供個性化內容供給。三是打造智能服務入口。結合觀賽場景推出AI智能體，融合多模態交互、大語言模型和數智人等領先技術，打造觀賽陪伴、賽事推薦、智能問答的一站式服務入口，讓觀賽更專業、更智能、更有趣。

　　五、強化文化央企擔當，彰顯正能量、大流量、高質量的平臺形象

　　咪咕公司堅持以人民為中心的創作導向，把傳播主流價值作為平臺首要職責，努力在主戰場當好主力軍。一是傳遞主流價值取向。依托賽事直播、獨家采訪、第二現場等內容載體，集結“世界冠軍+體育名嘴”解說陣容，生動深入地傳播中華體育精神。策劃《中國力量》《中國榜樣》等自制節目，開展“中超球員進校園”“冠軍課堂”等特色活動，豐富具有時代特征的正能量體育文化產品。二是擴大內容流量入口。發揮中國移動10億個人用戶、3億家庭大屏用戶和咪咕視頻4.1億全場景月活用戶的規模優勢，構建多元化、立體化傳播網絡。積極推廣“重點體育賽事全民看”等惠民舉措，面向偏遠地區、銀發人群免費開放體育健康節目，推動優質體育內容走進千家萬戶、千城萬村。三是引領文明觀賽風尚。扎實做好賽事直播內容管控，收緊跟帖評論、彈幕互動等環節審核，堅決抵制飯圈現象對體育的侵蝕和破壞。加強體育觀賽輿論引導，構建清朗數字觀賽空間。

　　體育強則中國強，國運興則體育興。咪咕公司將在國家體育總局的指導支持下，牢牢把握新時代體育事業蓬勃發展的黃金時期，充分發揮網絡視聽賦能作用，著力打造國內領先體育視聽平臺，不斷豐富廣大人民群眾的體育文化生活，為加快建設體育強國貢獻更大力量。

　　(作者為中國移動咪咕公司黨委書記、董事長）