“自從實(shí)施業(yè)財(cái)一體化全流程管控后，我們財(cái)務(wù)人員可以同時(shí)從質(zhì)控和財(cái)務(wù)兩套系統(tǒng)上抓取數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存農(nóng)資的時(shí)候有了對(duì)標(biāo)和抓手，在質(zhì)控、財(cái)務(wù)、實(shí)物庫(kù)存三方數(shù)據(jù)上形成‘業(yè)務(wù)結(jié)束主動(dòng)核對(duì)，推送完畢再次核對(duì)，月末關(guān)賬定期核對(duì)，主管部門抽查核對(duì)’的庫(kù)存核查體系，通過(guò)多層次、高頻率的核查手段來(lái)確保農(nóng)資質(zhì)量管理工作的準(zhǔn)確和嚴(yán)謹(jǐn)性。”面對(duì)農(nóng)發(fā)總部農(nóng)資質(zhì)量管理檢查組的詢問(wèn)，蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司第五生產(chǎn)區(qū)會(huì)計(jì)沈慧敏底氣十足的說(shuō)道。
看著庫(kù)房里分類擺放且整潔有序的農(nóng)用物資，藥劑使用性質(zhì)和生產(chǎn)日期標(biāo)識(shí)清晰，地面防潮地膜鋪設(shè)干凈整齊，農(nóng)資臺(tái)賬記錄準(zhǔn)確完整、書(shū)寫(xiě)規(guī)范……這對(duì)以要求極其嚴(yán)格的檢查組而言，他們也不由得給出肯定的評(píng)價(jià)：“你們的做法很好，值得推廣。”
第五生產(chǎn)區(qū)庫(kù)房保管金壽祥說(shuō)：“我給單位做了十幾年保管了，但推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化的這幾年，明顯感覺(jué)管理庫(kù)房的方式和觀念和以前不同了，質(zhì)控和財(cái)務(wù)都介入到監(jiān)管環(huán)節(jié)，也督促我們主動(dòng)學(xué)習(xí)遵守科學(xué)合理的農(nóng)資管理制度，自覺(jué)養(yǎng)成及時(shí)查賬的管理習(xí)慣和意識(shí)。”
今年，是淮海分公司推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化運(yùn)行的第三個(gè)年頭。自一體化對(duì)接系統(tǒng)上線以來(lái)，分公司財(cái)務(wù)部門全力推動(dòng)與生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部門及質(zhì)控系統(tǒng)的無(wú)縫銜接，多次對(duì)各單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中動(dòng)員培訓(xùn)，確保各單位財(cái)務(wù)人員能夠熟練掌握質(zhì)控系統(tǒng)操作及推送技能，充分履行審核職責(zé)，通過(guò)突擊盤(pán)點(diǎn)和定期盤(pán)點(diǎn)融合的手段，充分培養(yǎng)各線條人員雙系統(tǒng)核對(duì)意識(shí)，有效規(guī)范分公司農(nóng)資管理流程，切實(shí)提高農(nóng)資保管人員管理水平，保障農(nóng)資管理制度的高效實(shí)施，為糧食豐產(chǎn)豐收打下堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
同時(shí)，業(yè)財(cái)一體化的推進(jìn)，也在積極鍛造財(cái)務(wù)領(lǐng)域的“新質(zhì)生產(chǎn)力”，為分公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和數(shù)字化發(fā)展持續(xù)助力。至今年年初，財(cái)務(wù)部門年均推送單據(jù)7萬(wàn)余條，并在去年8月份、12月份等節(jié)點(diǎn)順利完成質(zhì)量管理部水稻中期及年終質(zhì)財(cái)一體化檢查驗(yàn)收工作，同時(shí)保證各生產(chǎn)單位以作業(yè)流程為周期、結(jié)合實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)推送，基本實(shí)現(xiàn)每周一至兩次的農(nóng)資數(shù)據(jù)審核推送頻次，確保當(dāng)年三麥、水稻兩季農(nóng)資耗用成本核算無(wú)誤差、無(wú)延時(shí)。
分公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人介紹，業(yè)財(cái)一體化業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化展示，為財(cái)務(wù)口徑成本分析提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，有效提升財(cái)務(wù)人員的成本分析能力和協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理能力，有利于實(shí)現(xiàn)高效的成本管控。同時(shí)，讓基層財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資核算工作的重心前移，提前介入監(jiān)督業(yè)務(wù)流程，規(guī)避“先發(fā)貨，后補(bǔ)領(lǐng)料單”等不合規(guī)行為，真正履行了“以核代算”的稽核職能，同時(shí)減少重復(fù)勞動(dòng)環(huán)節(jié)，降低單位運(yùn)營(yíng)成本，提供財(cái)務(wù)工作整體效率。